Благодарим редакцию газеты «Территория+» за предоставление данного материала.
Спасительная перемычка
В обиходе энергетики называют такие трубопроводы перемычкой. Диаметр трубы-перемычки - 108 мм. Ее смонтировали между трубопроводом Ново-Свердловской ТЭЦ и трубопроводом одного из центральных теплопунктов Екатеринбурга. Мера - предупредительная. Таким образом эксплуатационщики защитили потребителей и, собственно, себя от возможных нештатных ситуаций. Например, в начале 2016 года на этом ЦТП произошла авария: из-за скачков напряжения в электрической сети автоматика отключила сетевые насосы теплопункта, горячая вода, соответственно, перестала поступать в дома, что чуть было ни привело к заморозке стояков на лестничных площадках. Теперь от всевозможных «чуть было» дома будет защищать перемычка.
Автор идеи - замначальника района тепловых сетей №4 ЕТК Андрей Кузнецов. Предложенная им новая схема работы ЦТП при нештатной ситуации - например, в случае отключения тех же сетевых насосов - позволяет доставлять в дома теплоноситель с нужной температурой и под соответствующим давлением по перемычке прямиком от ТЭЦ, минуя теплопункт с неработающими насосами.
Естественно, воплощенная в жизнь идея Андрея Кузнецова - это прежде всего повышение надежности энергоснабжения потребителей. Однако не только это. С помощью перемычки очень удобно поддерживать оптимальную температуру теплоносителя, и за счет корректного поддержания температурного графика теплосети от ЦТП компания ежегодно будет экономить порядка 2,77 млн рублей.
Об импортозамещении
Претворилось в жизнь и еще одно рацпредложение Андрея Кузнецова - уже на другом ЦТП. Суть этого рацпредложения проста - провести импортозамещение торцевых муфт, соединяющих электродвигатель и сетевой насос ЦТП. Необходимость была очевидна, ведь расходные детали зарубежного производства стоят очень дорого и при этом доставляются очень долго. Вот замначальника района тепловых сетей и предложил делать их где-нибудь поближе к дому, в Екатеринбурге. Обратились к «Уральскому заводу РТИ», который по умеренным ценам и в срок «импортозаместил» требующиеся муфты. К сегодняшнему дню уже можно констатировать, что муфты местного производства ни чем не хуже импортных - они отработали отопительный сезон без замечаний. А расчетный экономический эффект от этого рацпредложения составляет 0,33 млн рублей в год. В дальнейшем идеи Андрея Кузнецова планируется реализовать и на других ЦТП города.
Светлана Казакова
Изобретения, рационализаторские предложения, полезные модели имеют большое значение в процессе совершенствования используемых технологий. Все они выступают в качестве объектов технического творчества. Однако самыми массовыми из них являются рационализаторские предложения. На предприятии, стремящемся к наиболее эффективному достижению поставленных целей, они имеют далеко не последнее значение. Рассмотрим далее эту категорию более подробно.
Положительные моменты
Благодаря рационализаторскому предложению может быть усовершенствовано уже существующее техническое решение, произведена модернизация используемого оборудования и приспособление его к определенным производственным условиям. Кроме того, с помощью таких внедрений появляется возможность устранить те или иные ошибки проектировщиков либо конструкторов. Согласно данным, которые приводятся в специализированных изданиях, рационализаторские предложения в недавнем времени обеспечили порядка 70% общей экономии в системе хозяйствования России.
Определение
В ранее действующем положении рационализаторское предложение представляло собой техническое решение, которое являлось полезным и новым для производства, учреждения либо организации, к которому оно направлено. Оно предполагало изменение технологии, конструкции изделий или оборудования, состава материала. Кроме того, приводились и определенные виды решений, которые относились к рассматриваемой категории.
Согласно указанному положению, рационализаторское предложение обладало такими признаками, как полезность, новизна и техническое решение. В действующих сегодня рекомендациях определение приводится в несколько измененной форме. В частности, рационализаторское предложение – это управленческое, организаторское или техническое решение, которое признано полезным и новым для данной структуры. Из определения видно, что изменилась только первая его часть. Таким образом, рационализаторское предложение перестало замыкаться исключительно на область технических методов решения актуальных практических задач. 
Характеристика
В первую очередь следует отметить, что предложение, которое вносится в качестве рационализаторского, не просто должно ставить какую-либо задачу. Посредством него необходимо раскрыть конкретные способы решения проблемы. Должна создаться такая ситуация, в которой благодаря рационализаторскому предложению удалось бы получить ожидаемый результат с максимальной эффективностью и с наименьшими потерями. Не будут признаны полезными и новыми решения, только лишь констатирующие какую-либо потребность, ограничивающиеся указанием на целесообразность проведения того или иного мероприятия или положительный результат, который может быть достигнут при его реализации, и так далее.
Рационализаторские предложения, примеры которых будут приведены далее, включает в себя принципиальный ответ. Решение должно быть настолько конкретизированным, чтобы не было необходимости строить какие-то догадки или предположения. В предложении раскрывается суть авторской идеи, а его исполнение не требует дополнительных творческих доработок. Данное условие будет считаться исполненным, если в решении и материалах, его поясняющих, присутствует достаточно сведений для практической реализации замысла посредством известных методов проектирования (конструирования).
Способы выполнения
Обеспечение решения задачи может осуществляться с помощью управленческих, организационных, технических средств либо их совокупности. Среди предложений технической направленности преобладают те, которые касаются конструктивных изменений изделий, производственных технологий, используемого оборудования или состава материала. Такие решения ориентированы на усовершенствование и модернизацию. Не исключается при этом признание в качестве рационализаторского предложения и такого проекта, который предусматривает внедрение новой технологии либо техники. Управленческие и организационные решения способствуют получению эффективного результата посредством проведения соответствующих мероприятий или оптимизации управления.
Какими могут быть рационализаторские предложения?
Примеры можно привести разные. Так, решение может касаться расстановки трудовых ресурсов, документооборота. Рационализаторское предложение может вноситься по вопросам ремонта оборудования, изменения графика работы и так далее. Решение может иметь и организационно-техническую направленность, сочетая в себе разные элементы. Так, благодаря рационализаторскому предложению можно добиться улучшения состояния мест для рабочих, оптимального размещения оборудования, эффективного разделения либо совмещения производственных операций и так далее. 
Новизна
Это второй неотъемлемый признак полезного решения. К рационализаторскому предложению, в отличие от изобретений, предъявляется требование локальной новизны. Это значит, что этот признак должен присутствовать в пределах тех компаний, которым направляются решения. Новым предложение будет считаться в том случае, если до его подачи на предприятии о нем не было известно в той степени, которая была бы достаточной для его реализации.
Первенство
Новизна определяется в соответствии с конкретным временным отрезком. Касательно рационализаторских предложений используется понятие первенства. Оно определяется по дате поступления правильно оформленного заявления на внедрение проекта. Первенство будет признано за тем автором, который сделал это первым согласно установленному порядку. Предложению могут противопоставляться только такие сведения, которые раскрывают суть данного либо тождественного проекта, ставшие известными до указанной даты первенства. 
Информационный фонд
В рационализаторское предложение включаются:
Авторство
Необходимо иметь в виду, что полезное и новое предложение должно являться результатом творческой деятельности подающего его лица. Зачастую в специальных изданиях предлагается рассматривать этот признак как самостоятельный критерий "охраноспособности" решения. Однако, по мнению ряда экспертов, в этом нет особой необходимости в связи с тем, что творческой направленностью должна обладать вся интеллектуальная собственность, за которой признается авторское право.
Таким образом, изначально считается, что все объекты такого рода, в числе которых присутствует и рационализаторское предложение, выступают как результат творческой деятельности непосредственно самих создателей и не является заимствованным из открытых источников. Безусловно, последнее должно быть очевидно. Отказ признать предложение рационализаторским на основании установления заимствования, таким образом, допускается только в том случае, если этот факт доказан либо не оспаривается непосредственно самим заявителем.
Э. ШАКОВ, сотрудник газеты «Молодежь Азербайджана»
Напишите о Нусрате Абдулове с Новобакинского, - предложил секретарь Шаумянского райкома комсомола Фазиль Оруджев. - Золотая голова у парня, уж мне-то это хорошо известно. На одном заводе вместе работали.
Оруджев в райкоме недавно. До этого секретарствовал на Новобакинском нефтеперерабатывающем заводе имени Владимира Ильича.
Заводу всего 18 лет. Возраст небольшой, «комсомольский». Однако о зрелости свидетельствует орден Октябрьской Революции, полученный этим предприятием коммунистического труда за успехи в восьмой пятилетке.
И девятую пятилетку начал завод в том же ударном темпе, досрочно завершив план первого ее года. В этом немалая заслуга заводской молодежи. Много молодых на заводе. Один из ударников - комсомолец Нусрат Абдулов.
У нас в гостях газета ЦК ЛКСМ Азербайджанской ССР
„МОЛОДЕЖЬ АЗЕРБАЙДЖАНА"
Нусрат - сейчас старший инженер-электрик Центрального диспетчерского пункта. А шесть лет назад, когда пришел иа НБНЗ после окончания института, направили его электромехаником в третий цех.
Повезло, говорили мне, - вспоминает Нусрат, - прямо с институтской скамьи - и на руководящую должность: 22 монтера под началом А я, хотя во время учебы проработал полтора года на одном из заводов, честно говоря, перетрусил немного. Третий цех иногда называют у нас «заводом в заводе». Установки громаднейшие. Пришел, смотрю, два двигателя стоят. Каждый - под потолок вот этой комнаты. Мощность - 3,5 тысячи квт, скорость - три тысячи оборотов в минуту, с такими раньше не сталкивался, вот и испугался. Правда, виду ие подал. И через несколько дней страха не стало - привык.
Вот уже час беседуем мы с Нус-ратом в заводском комитете комсомола. Он возглавляет здесь производственный сектор. Сюда и привел меня после небольшой экскурсии по своему хозяйству - центральной диспетчерской, где руководит наладочными работами. Показывал множество приборов автоматики и телемеханики, которые контролируют, регулируют и измеряют
параметры самых различных объектов, входящих в единую систему. А объектов таких на заводе видимо-невидимо: установки каталитического крекинга, первичной перегонки нефти, полимеризации, катализа-торная фабрика. Сложное, большое хозяйство, разбросанное на много километров Ежесуточно потребляет оно громадное количество энергии.
Раньше без дистанционного управления приходилось туговато. Представьте на минуту, что на одной из установок прекратилась подача электроэнергии. Оператор звонит электромонтеру, тот докладывает диспетчеру района, последний, в свою очередь, - главному диспетчеру. Главный высылает машину с бригадой электриков. Пока доберутся до установки, пройдет немало времени. А каждая потерянная минута оборачивается тоннами потерянного нефтепродукта. Ведь в среднем установка производит за час около 200 т.
Долго не могли на заводе приступить к внедрению системы диспетчеризации. Не хватало опыта, в нефтепереработке подобные системы еще не применялись.
Однажды Абдулова вызвал к себе директор завода Фиридун Искендерович Зейналов.
4.2. Рационализаторские предложения, как неотъемлемая часть деятельности предприятия
Рационализаторское движение в «Татнефти» существует едва ли не с самого зарождения компании. Руководство и сегодня всячески стимулирует своих работников к творческой работе мысли. Не последнюю роль в этом играет и плановый подход – ежегодно цехам управлений задаётся количество рацпредложений, которое необходимо внедрить в производство. И надо сказать, НГДУ «Бавлынефть» стабильно не только выполняет, но и перевыполняет этот план.
Значение рационализаторства трудно переоценить. Это даёт развитие производственному процессу, улучшает условия труда, повышает его безопасность, отражается на рейтинге цеха и сказывается на материальном и моральном поощрении работников. Важен и экономический эффект рационализаторских находок. По приблизительным расчётам, рацпредложения дали возможность сэкономить около 400 тысяч рублей. При этом не все удачные идеи, внедрённые в производство, можно просчитать в денежном эквиваленте, так как часть из них направлена на улучшение условий труда.
4.3. Экономическая эффективность от внедрения отм, гтм
Ежегодно на нефтегазодобывающих предприятиях разрабатываются и утверждаются мероприятия по энергоэффективной экономике. Одним из таких мероприятий является внедрение насосов с укороченной подвеской (уменьшение глубин спусков скважинных насосов)на добывающих скважинах.
I В НГДУ "Бавлынефть" находится в эксплуатации часть скважин, работающих с высокими динамическими уровнями. Уменьшение глубин подвески насосов на данных скважинах приводит к снижению энергетических затрат на подъем жидкости, достигается оптимальная работа глубинно-насосного оборудования.
Компоновка предназначена для увеличения межремонтного периода работы штангового глубинного насосного оборудования придобычи нефти из нефтяных скважин, способствует увеличению добычи нефти.
В качестве базы сравнения приняты показатели работы скважин до внедрения насосов с укороченной подвеской.
Таблица 4.2.
Внедрение насосов с укороченной подвеской
|
Наименование показателей |
Базовый вариант |
Новый вариант |
Отклонение |
|||
|
Объем внедрения | ||||||
|
Глубина спуска подвески | ||||||
|
Продолжительность спускоподъемных операций | ||||||
|
Расход электроэнергии | ||||||
|
Затраты на электроэнергию |
тыс.руб./год | |||||
|
Удельное количество ПРС на скважинах | ||||||
В результате внедрения насосов с укороченной подвеской произошли изменения показателей: глубина спуска подвески сократилась на 11%, что составило 120 м и продолжительность спуско - подъемных операций сократилась на 5%, что составило 1 час. Затраты на электроэнергию уменьшились на 8,4 тыс. руб./год, что составило 4683,3 КВт/ч, то есть на 8,7%. Объем внедрения остался неизменным, а технология исследования скважин действующего фонда, оборудованных насосами с укороченной подвеской, производится без привлечения бригад ПРС.
Таблица 4.3.
Расчет экономического эффекта внедрения насосов с укороченной подвеской
|
Наименование показателей |
Значение |
||
|
Затраты на ПРС | |||
|
Затраты на реанимацию | |||
|
Экономия эксплуатационных затрат | |||
|
Налог на прибыль | |||
|
Налог на прибыль | |||
|
Чистая прибыль | |||
|
Продолжительность работ | |||
|
Основная и дополнительная заработная плата, с отчислениями на социальное страхование |
Результаты проведенных расчетов показывают, что экономия эксплуатационных затрат составляет 741,7 тысяч рублей и чистая прибыль – 593,4 тысяч рублей.
Таким образом, экономический эффект достигается за счет:
снижения затрат энергопотребления;
уменьшения высоты подъема жидкости.
С помощью этого метода предприятие выполняет поставленные задачи в области экономии затрат по ресурсосбережению и достигается экономический эффект.
II Применение переменного режима отопления, со снижением температуры в ночное время и выходные дни в зданиях предприятия:
устанавливается автоматическое регулирование потребления тепловой энергии, которое значительно повышает эффективность ее использования;
обеспечиваются комфортные условия внутри помещения и равномерное распределение тепловой энергии по зданию;
поддерживается температура обратной сетевой воды согласно графика;
выбираются и корректируются режимы теплоснабжения зданий;
задается и поддерживается любой температурный режим, например понижается температура в здании в целях экономии в нерабочее время или в выходные дни;
исключается излишний нагрев в осеннее-весенние периоды;
улучшается гидравлический режим системы теплоснабжения.
Для сравнения берем автоматическое регулирование потребления тепловой энергии и обычный режим теплоснабжения зданий по температурному графику (таблица 4.4).
Таблица 4.4
|
Наименование показателей |
Ед. измерения |
Вариант базовый обычный режим теплоснабжения |
Вариант новый автоматическое регулирование |
Экономия |
|||
|
Теплоэнергия | |||||||
|
Чистая прибыль | |||||||
III Замена трансформаторов с большей мощностью на меньшее
На объектах нефтедобычи установлены трансформаторы с завышенной мощностью. Их замена на меньшую мощность позволит сократить потери холостого хода трансформатора, обеспечит снижение расхода электроэнергии.
В зависимости от нагрузки, потери мощности силовых трансформаторов составляют около 4% номинальной мощности. Замена трансформаторов мощности 100 кВт на 63 кВт, а 63 кВт на 25 кВт позволит снизить потери электроэнергии.
Трансформаторы 25 кВт устанавливаются вместо трансформаторов 63 кВт, которые потом заменяют трансформаторы с мощностью 100 кВт, высвобождаемые трансформаторы 100 кВт передаются в резервный фонд или устанавливаются на вновь вводимые объекты, или реализуются (таблица 4.5).
Таблица 4.5
Технико – экономические преимущества
|
Наименование показателей |
Ед. измерения |
Вариант базовый |
Вариант новый |
Экономия |
|
Замена трансформаторов | ||||
|
Высвобождается трансф.мощн.100кВа | ||||
|
Стоимость трансфор. 25кВа - 5шт. | ||||
|
Электроэнергия | ||||
|
Электроэнергия | ||||
|
Затраты на замену | ||||
|
Увеличение затрат на амортизацию | ||||
|
Снижение эксплуатационных затрат | ||||
|
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
Таблица 4.6
Анализ мероприятий энергосбережения, направленных на экономию электроэнергии
|
Наименование мероприятий |
Экономия энергии |
Экономический |
||
|
Применение переменного режима отопления, снижением температуры в ночное время и выходные дни в здании предприятия | ||||
|
Замена трансформаторов с больней мощностью на меньшее | ||||
Анализ этих двух мероприятий по энергосбережению, направленных на экономию электроэнергии (таблица 4.6) показывает достигнутые успехи в денежном выражении. Они в сумме составляют более 1,7 миллионов рублей. С помощью этих мероприятий предприятие выполняет поставленные задачи в области экономии энергоресурсов. Таким образом, достигается экономический эффект .
3.10. Рационализаторские предложения
Рационализация (от лат. rationalis – разумный) – это действия, направленные на усовершенствование, улучшение машин, оборудования, технологии, применяемых материалов, организации производства и т.п.
Так же как и изобретение, рационализаторское предложение носит творческий характер. Различия между ними состоят в характере изменений, вносимых в определенный объект.
Рационализаторским предложением признается техническое решение, являющееся новым и полезным для предприятия, организации или учреждения, которому оно подано, и предусматривающее создание или изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала, а также новое для предприятия организационное решение, дающее экономию трудовых, сырьевых, топливоэнергетических и других материальных ресурсов или иной положительный эффект.
Новым техническое решение признается, если до подачи заявления по установленной форме данное или такое же решение:
1) не использовалось на предприятии, в организации или учреждении, которому оно подано;
2) не было известно предприятию в степени, достаточной для его практического осуществления;
3) не предусмотрено обязательными для предприятия, организации или учреждения нормативами (стандартами, нормалями, техническими условиями и т.п.).
Для признания предложения рационализаторским, оно должно быть подано в письменном виде до его использования. Исключением являются случаи, когда решение использовалось по инициативе автора в течение не более 3 месяцев до подачи заявления. Рационализаторское предложение должно представлять собой результат самостоятельной работы автора (соавтора), подавшего предложение. Представленные материалы (описание, чертежи, схемы, эскизы) должны содержать данные, достаточные для практического осуществления предложения.
Не признаются рационализаторскими предложения:
ставящие лишь задачу или только определяющие эффект, который может быть получен от применения предложения, без указания конкретного решения;
снижающие надежность, долговечность и другие показатели качества продукции или ухудшающие условия труда, качество работ;
созданные специалистами в порядке выполнения конкретного служебного задания или договорных работ.
Однако предложения специалистов могут признаваться рационализаторскими, если они относятся:
а) к разрабатываемыми этими специалистами проектам (рабочим чертежам или техническому проекту) – после их утверждения;
б) к конструкции – после приемки серийного (головного) образца;
в) к технологическому процессу – после приемки его в эксплуатацию в установленном порядке.
Предложения специалистов, не относящиеся к разрабатываемым ими проектам, конструкциям, технологиям, могут признаваться рационализаторскими. Обязательным условием является улучшение технико-экономических характеристик проектов, конструкций и технологических процессов.
Для признания предложения рационализаторским автор подает письменное заявление. В заявлении указывается наименования предложения, приводится описание сущности предложения, в необходимых случаях прилагаются чертежи, схемы, эскизы. В заявлении должны быть перечислены все соавторы, творческим трудом которых создано предложение, и приведены сведения о них.
В разделе «Описание предложения» должны быть изложены недостатки существующей конструкции изделия, технологии производства и применяемой техники или состава материала, устраняемые предложением, цель предложения, содержание предлагаемого технического решения, включая данные, достаточные для его практического осуществления, а также сведения об экономическом или ином положительном эффекте.
Усовершенствование конструкции изделия может характеризоваться, например, изменениями в конструктивном выполнении деталей, узлов, блоков и т.п., в их взаимосвязи, взаиморасположении и соотношении, в геометрических формах.
Усовершенствование технологии производства может характеризоваться, например, изменениями в приемах проведения технологических операций, их последовательности, параметрах режимов (температура, давление и т.п.), а также изменениями в применяемых машинах, приборах, оборудовании, приспособлениях, участвующих в процессе. При этом к технологии производства, в частности, могут относиться способы измерения, контроля, испытания, монтажа, добычи или переработки сырья.
Усовершенствование состава материала может характеризоваться, например, изменениями в ингредиентах, входящих в его состав, и их количественном соотношении.
К заявлению в необходимых случаях должны быть приложены графические материалы (чертежи, схемы, эскизы и т.п.), технико-экономические расчеты и сообщены дополнительные сведения о предложении, если оно подавалось ранее или подается одновременно на другие предприятия. Заявление и прилагаемые к нему материалы должны быть подписаны всеми соавторами.
В заявлении на организационное решение излагается необходимость его проведения, раскрываются сущность предложения и экономический или иной положительный эффект.
Заявление на рационализаторское предложение подается тому предприятию, организации или учреждению, к деятельности которого относится предложение, независимо от того, работает ли автор на этом предприятии, в организации или учреждении.
Зарегистрированное на предприятии заявление направляется на заключение тем подразделениям и службам, к деятельности которых оно непосредственно относится (цех, стройучасток, отделы главного механика, энергетика, конструктора, технолога и т.п.).
В заключении должно быть подтверждено наличие в предложении технического решения, дана оценка его новизны и полезности. Эти данные излагаются в разделе заявления «Заключение по предложению» и подписываются должностными лицами, составившими заключение.
По предложению могут быть приняты следующие решения:
признать предложение рационализаторским и принять к использованию;
провести опытную проверку предложения;
предложение отклонить.
Решение принимается руководителем предприятия (как правило, главным инженером) или руководителем соответствующего подразделения, на которое это возложено приказом по предприятию. В случае проведения опытной проверки предложения о принятом решении автору сообщается в течение 15 дней со дня ее окончания.
До вынесения решения о признании предложения рационализаторским или о его отклонении автору предоставляется право дополнять или изменять описание, чертежи, схемы или эскизы, не меняя сущности предложения.
Решение об отклонении предложения должно содержать мотивы отклонения (например, не содержит технического решения, не дает положительного эффекта, не ново для предприятия). Если автор не согласен с решением об отказе в признании предложения рационализаторским или в принятии его к использованию, то он вправе обжаловать отказ руководителю организации, принявшей данное решение.
После вынесения решения о признании предложения рационализаторским и принятии его к использованию в течение месячного срока каждому из соавторов предложения выдается удостоверение рационализатора.
Факт использования рационализаторского предложения подтверждается актом. Акт должен быть составлен не позднее месячного срока с начала использования.
Размер вознаграждения за рационализаторское предложение и порядок его выплаты определяются предприятием, а также на основании договора между предприятием и автором (соавторами).
| " |
